在某個看似平常的下午，50歲的老王坐在自己的辦公室里，望著墻角一堆厚厚的外包合同皺眉。這位靠自己白手起家的老板，眼前的問題是近年來縈繞心頭的噩夢：項目團隊做出來什么東西像是十年前的古董，用戶反感、員工搖頭，公司步履維艱。更扎心的是，那位今年剛招進來的90后產(chǎn)品經(jīng)理小林開會時說了一句話，讓他直接啞口無言—— ‘我們年輕人不需要無法適應(yīng)的軟件，當(dāng)下的競爭對手每一秒都在升級，可老板竟然還找一個外包團隊拿著五年前的方案跑路?！?說完經(jīng)理還把視線從投影幕轉(zhuǎn)移到老王臉上補充道，‘現(xiàn)在是技術(shù)跟得上市場的時候了，您或許真的沒覺得?！?整個會議室陷入冰凍。那一瞬空氣滯重、出奇的安靜，幾個中層老干部低下頭一片苦笑。丟尷尬徹底丟在了臉上后，所有下屬都等著這位打天下第一代長者維護尊嚴(yán)的方法，而他卻擺坐在座位上嘆了口氣。”第二天在公司郵件公墻居然炸開了一條更加火燒味的東西 ’20個年輕合伙種子在開發(fā)中。不再外包公司了‘ 然后帖子下一個簡單的填空題：試期名額走前直接入職開發(fā)兩個月，隨時介入產(chǎn)品決定也反饋收集策略?！颈?，不是因為敢和下面分產(chǎn)品決定還開發(fā)參與公司的，而是三天內(nèi)在幾個候選人忙得屁都沒放嘴上時就搞定所有. 實際上第一幕更是刷新原先架構(gòu)并讓人想象空間突破能力水平超萬. 果然讓項目通過之前積壓效率成果速度飆升之后反打在不久完成的舊外包閉環(huán)鏈條合評數(shù)據(jù)最終單是成本改善、關(guān)鍵銷售KPI提高44%。新聞直播上他嘿嘿最后點評多的一句話，‘不是我遠(yuǎn)離他們外。只有投入心滾出真正深潛從反變成歸屬必須讓他人閉嘴后就妥.’那次沖突后來回歸持續(xù)前進的變化只見證實際戰(zhàn)力：必須站在正確理解年輕的土地上合作那些必然造就改變基本邏輯.”

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